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一品创客:新的一年如何建立企业三大系统

www.briansc.com2020-02-06

不要为没有出现的小伙伴担心

小川总结了课程的三个关键部分

让我们一起学习

1。薪资设置

将薪资分为固定薪资和福利薪资

价值薪资=固定薪资绩效薪资

福利薪资=佣金奖金,奖金份额

固定薪资与职位数量相关。要求:考勤

绩效工资与工作质量相关;要求:工作质量

绩效工资与目标相关;要求:目标完成率

支付的每一分钱。所有这些都必须有基础、要求和价值

2。根据作业类型设置performance

值。岗位类型根据工作内容可分为上坡型、平路型和下坡型

上坡型:以结果为导向的工作

如董事长、总经理、销售等

固定:绩效=4:6

平路型:以管理为导向的工作

如行政、人力、财务等

固定:绩效=

下坡型:以技术研发为导向的工作

如电工、司机、技术等

固定:绩效=

3。 充分利用公司人才

从公司的三大体系(绩效评估体系、薪酬分配体系和员工体系)入手,完善公司的绩效评估体系,激励公司的英雄。 消除公司的空头“改善公司的薪酬分配制度,让一些优秀员工先富起来,让那些观望的人搬家,让那些慌乱中混日子的人”改善公司的员工制度,从内部鼓励优秀员工,并从外部吸引优秀人才加入。

实现短期内员工利益共同体和长期内员工命运共同体

益平学校是益平创始者主办的一系列高质量的公开课活动。每门课程都规定了不同的学科方向,并邀请相关领域的专家/导师到益平免费为企业家提供关于创业知识的深入而丰富的讲座。同时,它也为企业家们通过活动相互交流搭建了一个合作平台。

以前的学生评价

31岁,周宗,首席执行官:

“11月中旬,我参加了益平学校的商务咨询活动,在第一轮咨询期间,我从导师那里详细了解了厦门市的中小企业政策声明和中小企业贷款,我觉得很有成效。”

28岁的“海洋”企业家:

“我以前参加过吴天富老师的一次血压训练活动。我不仅深入解释了成功的英国石油公司的要素,还通过具体案例分析了英国石油公司失败的几个主要原因。”

一品创科是厦门和福建省最大、最具影响力的本土企业孵化品牌之一。厦门有6个孵化基地,孵化面积平方米,可容纳海峡两岸500多支团队和5000多名企业家。其中,3个是国家级公共创造空间,1个是国家级科技企业孵化器,1个是国家级“两岸青年创业基地”,1个是福建省台湾青年就业创业基地。目前,一品创科已经孵化出近1000家企业,落户的年轻创科总数已超过2000家。回到搜狐看更多

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